2016年2月4日下午4點(diǎn)，重慶力巨建筑工程有限公司在公司會(huì)議室召開了2015年度年終總結(jié)會(huì)議，董事長肖陽舉、副總經(jīng)理顏彬及辦公室、財(cái)務(wù)室、工程部、后勤部全體成員出席會(huì)議，本次會(huì)議由辦公室主任張賢紅主持召開。
會(huì)議上首先由公司科室成員作出2015年個(gè)人工作總結(jié)，對人才引進(jìn)、培訓(xùn)；三個(gè)體系復(fù)審；證照檔案管理；招投標(biāo)情況；工程項(xiàng)目管理；黨支部成立；會(huì)計(jì)、出納職能職責(zé)等情況向大會(huì)作出報(bào)告。
張主任根據(jù)各科室工作匯報(bào)提出兩個(gè)問題：1、拓展業(yè)務(wù)水平有待提高。2、后備儲(chǔ)備力量薄弱。并拿出解決方案：1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊(duì)建設(shè)。2、增強(qiáng)后備力量儲(chǔ)備，加強(qiáng)人才引進(jìn)、培訓(xùn)力度。
顏副總經(jīng)理要求大家能夠自我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在2016年的工作中團(tuán)結(jié)一致，協(xié)調(diào)合作。在新的一年里嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，將工作做得更好。
董事長肖陽舉在聽取工作匯報(bào)之后，贊揚(yáng)大家在2015年總體大環(huán)境不景氣的情況下，大家精誠一致完成了工作上的突破，特別是人才配備和引進(jìn)方面有很大提高，同時(shí)也指出，人才配備要根據(jù)公司實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)配，在2016年里要放緩腳步，避免造成人力資源浪費(fèi)。今年公司在重慶成立了市場營銷部并在市內(nèi)各大區(qū)縣備案，目前工作已經(jīng)步入正軌，為我公司走出去戰(zhàn)略目標(biāo)打開大門。
最后，肖董事長希望大家發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，在工作中，部分員工工作態(tài)度不夠積極主動(dòng)。新的一年還有很多困難，希望大家開拓思路。2016年只要目標(biāo)是市政升一級，鋼結(jié)構(gòu)升二級，各科室做好克服困難的準(zhǔn)備，為力巨的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
